Une seule vente qui fait tout basculer
Christophe est directeur dans une #agenceimmobilière indépendante de 5 employés dans une petite ville de 25 000 habitants.
L’agence se débrouille bien car il veut recruter un commercial supplémentaire pour s’attaquer à un nouveau marché : le luxe.
Comme la plupart de nos clients, Christophe veut augmenter son CA en rentrant plus de #mandats, mais il a une condition :
Il veut mettre en place une solution pour complémenter la #pige avec laquelle il a de bons résultats grâce à son équipe.
…et aussi voir comment on peut l’aider à accélérer les #ventes
On est emballé par le projet et Christophe est super enthousiaste.
Mais après notre audit, on repère un premier indice :
Les recettes oscillent entre 35K et 45K/mois.. alors que les charges sont plus stables, autour de 40K/mois.
Est-ce que vous voyez le problème ?
1 mois c’est positif, le suivant c’est négatif…il suffit de 2-3 mois en négatif et ça peut vite basculer.
Pourtant les chiffres qu’il nous partage sur 2022 sont bons !
Et puis on a trouvé :
C’est la vente d’une villa de luxe à 7 chiffres qui a (re)fait la santé financière de l’agence…
C’est très dangereux.
Car il suffit d’1 vente d’une très belle demeure en moins et l’agence peut se retrouver à court de trésorerie.
En discutant plus en profondeur, Christophe mentionne que son “matelas de sécurité” est faible. (2eme warning pour nous)
Vous ne voulez pas que toute votre activité dépende du succès d’une seule vente.
Finalement, notre proposition s’oriente autour d’une mission et d’un accompagnement pour travailler avec Christophe et son équipe sur 3 axes :
1 - Identifier s’il y a des dépenses non métiers qu’il pourrait optimiser/remplacer (quick win)
2 - Mettre en place notre solution pour convaincre les prospects qui sont intéressés mais pas encore prêts (pas besoin de plus de prospects)
3 - Renforcer les forfaits exclusifs pour augmenter la marge.
Car s’attaquer à un nouveau marché comme celui du Luxe, c’est sexy, mais ça demande des fondations solides… et ça ne doit pas être au détriment de la santé financière de l’activité principale.
On a tous la tête dans le guidon. C’est aussi pour ça qu’on est souvent attiré par des mauvaises solutions.
Une simple discussion peut permettre de prendre du recul… et des bonnes décisions.
Est-ce que ça serait du temps de perdu si nous parlions de votre projet ?